Cadres supérieurs | Propriétaires
Gardez la confiance de vos clients et investisseurs
Vous êtes tannés
Des réclamations et litiges;
Des coûts de défauts, reprises ou réparations;
Des malentendus et de la confusion causés par de l’information dispersée, imprécise et/ou obsolète;
Du manque de visibilité générale sur vos projets pour développer rapidement et en toute confiance une stratégie d’affaires équilibrée;
De devoir courir après la documentation pour fermer les projets.
Vous aimeriez
Maintenir une forte crédibilité et des liens de confiance solides avec vos clients;
Concentrer les efforts sur les activités à haute valeur ajoutée;
Parvenir à présenter au Conseil d’Administration des informations claires et précises;
Avoir, pour un même projet, une vue d’ensemble des progrès réalisés en fonction des différents besoins des parties prenantes;
Avoir une vue d’ensemble sur tous vos projets en cours d’exécution;
Avoir accès à l’information stratégique en tout temps.
K-Ops, un choix qui s’impose
CONFIANCE
Vos projets,
en toute tranquillité
Visualisez les tendances de vos projets en jetant un simple coup d’œil au tableau de bord. Identifiez les risques et assurez-vous du suivi des actions de mitigation avec les personnes concernées.
- Visualisez l’avancement des travaux et les preuves d’exécution à l’aide des différents éléments visuels du tableau de bord;
- Ayez une vue d’ensemble de tous les projets en cours avec les composantes visuelles du portfolio de projets;
- Suivez l’avancement du “master WBS” pour voir si le projet est sur la bonne voie.
CONTRÔLE
Assurance, conviction et persuasion
Assurez-vous que la qualité de vos projets dépasse les attentes du client sans compromettre l’échéancier ou le budget. Ayez d’emblée toute l’information nécessaire pour prendre la bonne décision.
- Optimisez vos ressources tout au long du projet;
- Mesurez facilement l’avancement de vos projets à l’aide d’indicateurs qui vous parlent;
- Structurez et personnalisez votre suivi selon vos standards et répondez aux exigences du Conseil d’administration.
CONTRÔLE
Assurance, conviction et persuasion
Assurez-vous que la qualité de vos projets dépasse les attentes du client sans compromettre l’échéancier ou le budget. Ayez d’emblée toute l’information nécessaire pour prendre la bonne décision.
- Optimisez vos ressources tout au long du projet;
- Mesurez facilement l’avancement de vos projets à l’aide d’indicateurs qui vous parlent;
- Structurez et personnalisez votre suivi selon vos standards et répondez aux exigences du Conseil d’administration.
FIERTÉ
Gardez la tête haute
Ne perdez plus votre temps à réagir aux événements et aléas! Maîtrisez votre environnement de travail, donnez-vous à la valorisation du futur et soyez fier de rester compétitif.
- Toute l’information à jour à portée de main! Élaborez vos plans stratégiques sereinement et consacrez-vous aux tâches à haute valeur ajoutée;
- Restez connecté et gardez un accès permanent à vos données selon vos besoins;
- N’attendez plus et entrez vous aussi dans le cercle des champions!
Voyez comment K-Ops peut vous aider.
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